Состав проекта производства работ (ППР)



Проекты производства работ (ППР) составляют по рабочим чертежам на строительство отдельных объектов. Их составляют подрядные и субподрядные строительные и строительно-монтажные организации (или по их заказу и за их счет проектные организации) на основе решений, принятых в проекте организации строительства и с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажных организаций. Проекты производства работ предусматривают последовательность выполнения отдельных видов работ и увязку их между собой. Они являются руководящим материалом для текущего планирования и оперативного руководства строительством, а также для контроля и учета его выполнения.

В проект производства работ входят следующие материалы:

а) календарный план производства работ по объекту с уточненными по рабочим чертежам объемами работ;

б) уточненный по объемам работ и срокам выполнения календарный план подготовительных работ, предусмотренных проектом организации строительства;

в) график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования;

г) график движения рабочих по профессиям;

д) график работы основных строительных машин;

е) строительный генеральный план объекта с уточненными схемами электро-, водо- и теплоснабжения, с уточненным расположением стоянок кранов, механизированных установок, складов и других сооружений и устройств, обслуживающих строительство объекта;

ж) карты трудовых процессов на работы, не имеющие типовых решений, и на работы, выполняемые новыми методами; для остальных видов работ используют типовые карты;

з) рабочие чертежи временных зданий, сооружений и других устройств и приспособлений, необходимых для строительства объекта;

и) перечень мероприятий по технике безопасности, для которых требуется проектная разработка (например, способ временного закрепления сложных сборных конструкций, заземление металлических лесов и пр.);

к) пояснительная записка с обоснованием принятых в проекте решений, с определением технико-экономических показателей по уровню применения сборных конструкций, уровню механизации работ, трудоемкости в чел.-днях на 1 м3 здания или сооружения (отстойника, резервуара чистой воды и пр.), на 1 м протяженности трубопровода и т.д., средняя сменная выработка на одного рабочего по основным видам работ в физическом объеме и средняя по строительству в денежном выражении и др.

В проекте производства работ по прокладке трубопроводов должен быть определен шаг потока по укладке трубопровода и другим смежным строительным процессам.

Для строительства технически несложных объектов проекты производства работ можно ограничить календарным планом производства работ, стройгенпланом и краткой пояснительной запиской.

Проекты производства работ должны быть утверждены и переданы на строительство объекта не позднее чем за 2 мес. до начала работ. Проекты утверждает главный инженер генеральной строительной организации, а по монтажу технологического оборудования и специальным работам - главный инженер субподрядных организаций по согласованию с генеральной подрядной организацией.